ワールドカフェその4 [対話]
「 決 め な い 会 議 」
組織の中で欠くことの出来ない会議に、新たなカテゴリーとして
決めない会議を提唱し実践しているのがワールドカフェである。
この会議の特徴は、無理に結論を出そうとせずに、その話し合いの
質やプロセスに気を配り、参加者同士の関係の質の向上を大切に
しているのです。
そこから結果として、決めようとしなくても決まってしまう場
を創ることが出来るのです。
香取一昭・大川恒両氏の著書
「決めない会議」 たったこれだけで創造的な場になる10の法則
ワールドカフェも、この決めない会議の代表例として紹介されています。
他にも、次の様な手法があります。
・ オープンスペーステクノロジー : OST
・ アプリシエティブ インクワイアリー : AI
・ フューチャーサーチ
これらの手法にいずれも共通しているのが、ダイアローグ・対話の重要性なのです。
人と組織の間をつなげるために、今の時代だからこそ見直されているコミュニケーションは、
ダイアローグ・対話がもたらす力を必要としています。
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