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ワールドカフェその4 [対話]


 「 決 め な い 会 議 」 

 組織の中で欠くことの出来ない会議に、新たなカテゴリーとして

 決めない会議を提唱し実践しているのがワールドカフェである。

 この会議の特徴は、無理に結論を出そうとせずに、その話し合いの
 質やプロセスに気を配り、参加者同士の関係の質の向上を大切に
 しているのです。
 そこから結果として、決めようとしなくても決まってしまう場
 を創ることが出来るのです。

 香取一昭・大川恒両氏の著書
 「決めない会議」 たったこれだけで創造的な場になる10の法則 

ワールドカフェも、この決めない会議の代表例として紹介されています。

他にも、次の様な手法があります。
・ オープンスペーステクノロジー : OST
・ アプリシエティブ インクワイアリー : AI
・ フューチャーサーチ 

これらの手法にいずれも共通しているのが、ダイアローグ・対話の重要性なのです。

人と組織の間をつなげるために、今の時代だからこそ見直されているコミュニケーションは、

ダイアローグ・対話がもたらす力を必要としています。



決めない会議―たったこれだけで、創造的な場になる10の法則

決めない会議―たったこれだけで、創造的な場になる10の法則

  • 作者: 香取 一昭
  • 出版社/メーカー: ビジネス社
  • 発売日: 2009/04/11
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)



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